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贵州大方县局“两烟”生产“不务正业”
卷烟专销管理层深入田间地头看烟叶生产；烟叶生产管理人员参与卷烟市场调研，别人看来这是不务正业，笔者认为这是贵州省大方县烟草局局长、（经理）余平同志导入的全新企业管理理念。
2009年4月10日至14日，贵州大方县局长（经理）余平安排局办公室，通知分管卷烟专销副局长、卷烟营销部主任、专卖办主任、分管烟叶的副局长、烟叶技术推广站站长、烟叶生产股股长及局办公室主任、基建办主任一行，到各烟叶站、卷烟客户服务部（专卖稽查中队）调研“两烟”生产经营和基础设施建设情况。
每到一处，都由办公室通知当地烟叶站站长，卷烟客户服务部市场经理，专卖稽查中队长及随行人员一道，深入田间地头查看烟叶生产及烤房建设等情况，进入市场调研卷烟销售情况。并组织“两烟”生产、经营部门进行座谈，“两烟”生产、经营部门分别介绍本部门的生产、经营情况，就片区“两烟”情况发展发表各自的看法，提出意见和建议。认为“两烟”生产与经营是相辅相承、互为促进的。烟叶生产的发展，带动了卷烟销售。卷烟销售又促进烟叶生产水平的提高。
通过共同调研，进一步增进了“两烟”生产，经营人员的相互了解，加强了信息沟通，对今后“两烟”生产经营的发展将起着积极推动作用。
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