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红云红河乌兰浩特厂开展“深挖现场管理内涵”大讨论活动
随着行业的改革重组，企业规模不断发展壮大，为了继续优化、挖掘现场管理内涵，促进企业基础管理水平持续提高，红云红河集团乌兰浩特卷厂于4月1日起，利用两个月的时间在全厂开展“深挖现场管理内涵”大讨论活动。
为了保证活动效果，全厂下发了关于活动开展的文件通知和关于印发现场管理制度通知。活动过程分为学习提高阶段、深挖现场管理内涵大讨论阶段和总结、交流阶段。活动内容为开展好“六个一”活动即组织一次动员会；开展一次现场管理知识培训活动；开展一次深入挖掘现场管理内涵大讨论活动；组织一次现场管理知识竞赛；撰写一篇体会文章；开展一次研讨会。
此次活动开展得到全厂党政班子及各部门的大力支持，按着活动计划，4月14日下午，乌兰浩特卷烟厂党政办考核组在三楼会议室开展现场管理知识培训活动，各部门负责人及兼职现场管理员参加了培训，由党政办现场考核人员主讲，厂长刘凤书参加了培训。培训内容主要围绕6S作用如何改善，通过PPT采取图文并茂形式，结合日常检查生产工作中存在的具体案例，详细讲解了现场管理和6S的关系。培训具有较强的针对性和和实效性，进一步提高了职工的现场管理知识和自我管理意识。
近期，乌兰浩特卷烟厂厂生产现场、办公室的每一处现场更加清洁美观、规范有序，职工的精神面貌也焕然一新。按着活动计划，“深挖现场管理内涵”大讨论活动正在有序深入开展。
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