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  标 题:外企在渝招人 挖同行墙脚,抢熟手成第一选择
  日 期:2008/5/19  源 自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
 

  昨日,60家外企齐聚华新街人才市场招聘千名员工。挖同行墙脚,抢熟手是绝大多数外企的第一选择。

  招聘简章显示,外企用人标准趋同——低端岗位如营业员、保安等几乎不设门槛;技术和中层管理类人才要求有相关工作经验2-3年,高级主管一般要5年以上的经验。

  IT业巨头美国惠普公司布置了一个超大招聘展台,他们要招聘百多人。惠普的用人理念在外企中具有代表性:入职两三年,职业发展顺畅,这样的人才挖来马上就能成为业务骨干,更为关键的是,他们所处的职业阶段,对所在行业兴趣最强,工作最有闯劲,业务能力上升的速度极快。

  招聘简章设英文关

  惠普的求职简章,黑压压的一片英文,且夹杂不少专业名词,招聘展台门庭冷落。招聘代表并不心急,微笑地注视着求职者的神情。他们懂得求职者的心态:惠普的名头响亮,肯定有人动心,但许多IT人才并不敢投简历,他们害怕过高的英语要求。招聘代表透露,公司对求职者的心理定位是能通过大学英语四级即可,多数计算机类大学生均可达标,“若求职者被英文吓住,说明他们求职信心不够,这样的人惠普不欢迎。”

  销售岗位没有提成

  昨日,销售类人才供需两旺。不过,外企对于销售人员的业绩考核方式让求职者吃惊。一中年男子在博思格巴特勒公司的展台前愣住了——“销售居然没有提成。”该男子在销售行业打拼了近10年,他说,在国内企业中,销售岗位收入核算的通行做法是,极低的底薪加上销售提成,相当于计件工资。

  博思格巴特勒公司招聘代表解释,企业很注重员工队伍的稳定性。销售人员的收入完全与业绩挂钩,不仅让员工压力巨大,也影响销售团队的团结。她认为,销售量的大小具有偶然性,并不能完全说明员工的努力程度。与国内多数销售人员频繁跳槽不同,该公司的销售人员在职时间超过8年的比比皆是。

 
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