一是调查摸底初步走。乡劳动保障事务所开展劳动力资源及就业情况调查，按村分组登记建档800余份，4600余人，准确掌握全乡劳动力年龄结构、文化层次、专业技术特长、职业分布、劳动收入等情况。

    二是技术培训大步走。拟开展新生劳动力预备制培训，组织不同技术需求初、高中毕业生参加各类培训机构进行职业技能培训，拟年内开展焊工、低压电工、生处理工等技能培训班4期。

    三是网络建设快步走。聘请8名村级劳动保障协理员，确定各类劳动力信息发布地点，形成以乡劳动保障所为阵地、村级为前线的劳动力网络体系。

    四是效能建设稳步走。乡劳动保障事务所引入机关效能建设机制，工作任务量化到人，实行“限时办结制”、“责任追究制”和“目标责任考评制”。