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  科学研究人员
沈跃明：将客户“挖掘”到底
    难道为了推广一款套餐，要把全省电信客户逐个问一遍？”在浙江省电信公司企业信息化部副经理沈跃明心里，中国电信无论是从传统运营商向综合信息服商转型，还是从粗放营销到精确营销的MR（营销……
企业人力资源管理师-03年操作技能试题及答案
    暂无简介……
企业人力资源管理师-03年职业道德和理论测试及
    注意事项；1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题……
变革CIO：搭起撬动地球的支点
    CIO在企业中究竟是什么地位呢？难道CIO就真的意味着CareerIsOver吗？ ……
劳动部人力资源管理师考试-试卷二答案
    一、简答题（本题2小题，共20分，每题10分） 1、人才发展战略制定的程序 （1）分析企业内外部环境。（0.5分） （2）确定人才发展战略的具体目标。（0.5分）……
CIO生涯：“五步走”与“进阶口诀”
    前几年，江苏、上海、北京等省市曾经掀起了一股“CIO制度”的建设浪潮，政府和企业都希望借助制度的力量加速CIO群体的成长。四年过去了，效果如何呢？实践证明，这种“拔苗助长”的方式并……
劳动部人力资源管理师考试-—试卷二
    一、简答题。（2个每题10分） 1、制定人才发展战略的程序和流程是什么？ 2、完善创新企业薪酬制度的工作程序是什么？……
中国CIO的45岁之惑
    秦彤放弃了很多单纯的IT工作，但他认为这是他突破现有位置，赢得亚太区IT高级经理甚至亚太区CIO一职，必须要走的路径。……
CIO犯的十个错误
    信息化工作如此紧张，不容许CIO们犯任何愚蠢的错误，如果能将那些老练的CIO们的思想和智慧以及失败的教训加以总结，将可以避免很多CIO被淘汰出局的命运。……
劳动部人力资源管理师考试-试卷一
    一、简答题。（3个每题10分） 1、简述劳动定员的原则和作用。（10分） 2、简述面试常见的错误类型与改进措施。（10分） 3、简述培训需求分析的作用和内容。（1……
CIO：网络管理实战兵法
    在多年的网络管理软件开发和项目实施中，我接触了许多的一线工程师，并专门拿出时间和这些每天出入在机房的工程师沟通，收集他们在管理工作中遇到的实际需求，专注于将令其“头痛”的问题通过S……
分析:CIO需要进行IT定位的转变
    GeorgeF.Colony是Forrester研究公司的主席兼CEO，他认为IT定位名称的改变有着非常重要的意义。 在本周二举行的Forrester科技领导论坛2006会议上，……
阿里巴巴：需要“猎犬” 培训“小白兔
    “阿里巴巴员工已经从去年的4000人增长到如今的6000人，根据公司的人力资源计划，到年底，将达到8000人。”阿里巴巴集团资深副总裁邓康明日前接受记者专访时透露，经过过去几年员工……
让员工帮你先面试
    哪儿去找那么完美的新雇员?问那些你已经雇佣的人吧! 苛刻的雇主们总是希望找到兼职的管理咨询顾问。拥有250万资产的咨询公司Minnetonka的ScottGlatstein认为寻……
人力资源部经理的岗位说明书
    职位名称：人力资源部经理主要职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行； 2：建立和规范公司人力资源管理体系； 3：组建公……
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