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  管理科学研究人员
中国CIO的45岁之惑
    秦彤放弃了很多单纯的IT工作，但他认为这是他突破现有位置，赢得亚太区IT高级经理甚至亚太区CIO一职，必须要走的路径。……
CIO犯的十个错误
    信息化工作如此紧张，不容许CIO们犯任何愚蠢的错误，如果能将那些老练的CIO们的思想和智慧以及失败的教训加以总结，将可以避免很多CIO被淘汰出局的命运。……
劳动部人力资源管理师考试-试卷一
    一、简答题。（3个每题10分） 1、简述劳动定员的原则和作用。（10分） 2、简述面试常见的错误类型与改进措施。（10分） 3、简述培训需求分析的作用和内容。（1……
CIO：网络管理实战兵法
    在多年的网络管理软件开发和项目实施中，我接触了许多的一线工程师，并专门拿出时间和这些每天出入在机房的工程师沟通，收集他们在管理工作中遇到的实际需求，专注于将令其“头痛”的问题通过S……
分析:CIO需要进行IT定位的转变
    GeorgeF.Colony是Forrester研究公司的主席兼CEO，他认为IT定位名称的改变有着非常重要的意义。 在本周二举行的Forrester科技领导论坛2006会议上，……
阿里巴巴：需要“猎犬” 培训“小白兔
    “阿里巴巴员工已经从去年的4000人增长到如今的6000人，根据公司的人力资源计划，到年底，将达到8000人。”阿里巴巴集团资深副总裁邓康明日前接受记者专访时透露，经过过去几年员工……
让员工帮你先面试
    哪儿去找那么完美的新雇员?问那些你已经雇佣的人吧! 苛刻的雇主们总是希望找到兼职的管理咨询顾问。拥有250万资产的咨询公司Minnetonka的ScottGlatstein认为寻……
人力资源部经理的岗位说明书
    职位名称：人力资源部经理主要职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行； 2：建立和规范公司人力资源管理体系； 3：组建公……
寻找人才
    “人才短缺”现象在高科技公司表现得最为突出。雅虎和微软一类的公司都在争夺世界上最优秀的计算机科学家。由两位天才创建的谷歌搜索网站在广告牌上出了一道数学题：能解决这个问题，可找到与其……
人力资源管理的工具和策略分析
    招聘选拔的目的是为了决定谁将加入公司，从事哪个岗位，在公司持续工作多长时间来为企业创造业绩。这样看来，公司招聘和选拔就是预测，是基于对申请者在被雇用前观察到的特点，公司尽力预测申请……
如何把下属变成人才
    对企业而言，如何面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场，都是极为严峻的挑战。竞争力的核心，便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖角方式，虽可救一时之急，但却……
企业拿什么留住所需要的好员工？
    你的企业究竟能提供什么来吸引和留住激励所需员工？与竞争对手相比，你的企业提供了多少更多或者不同的东西？如果这些问题都没有得到很好解决，期望你的公司在人才争夺战中获得胜利是一件困难的……
HR有多重要？
    许多企业都已经意识到并且承认“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？既然是资产，那它又可不可以衡量？ ……
曲突徒薪：人力资源部门一个侧面
    先讲一个故事，这个故事是一个网友发给我的，也算是和人力资源管理工作部门有关的吧，至少可以让一些从事人力资源管理者，整天认为工作不好做，自己没有权利的思想平静下来。 ……
武京国:“我喜欢挑战自己！”
    现任甲骨文软件研究开发中心(北京)有限公司的人力资源部高级经理的武京国，大学读的是财政金融专业，毕业后进入3M公司做行政方面工作，那是他最初接受外企文化的启迪并得到培养的摇篮。从那……
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