中国石油抚顺石油化工公司以“人才强企”战略为根本，以“三支队伍”建设为重点，以优化结构为牵动，始终注重经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才的培养、选拔、使用，致力于形成广纳群贤、人尽其才、充满生机与活力的用人机制，积极营建尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，有利于优秀人才脱颖而出的优良环境，逐步建立了以人为本，公开、公平、竞争、择优的人才选拔任用机制，权利与责任相统一的监督约束机制，业绩与待遇相一致的考核激励机制，努力将人力资源优势转化为人才资源优势，为企业产业结构调整和可持续发展提供了强有力的人才支撑。

　　中国石油抚顺石油化工公司按照企业发展战略的要求，以精干高效为原则，形成了覆盖炼油化工、非油化工、生产服务、工程技术服务、社会服务等业务的员工队伍，并承担中油集团公司部分海外项目的生产服务和工程技术服务业务。

　　目前，中国石油抚顺石油化工公司员工队伍整体结构精干、门类齐全、专业配套，具有较高的管理和技术水平。公司拥有享受政府特殊津贴专家2人，享受抚顺市政府特殊津贴专家1人，公司级技术专家6人，具有高级以上专业技术任职资格技术人才336人；具有博士研究生学历2人，硕士研究生学历33人，硕士学位33人，大学本科以上学历1561人；中央企业技术能手1人，中油集团公司级技术能手2人，高级技师26人，技师170人，技术能手492人。企业经营管理队伍精通管理业务，熟悉工商管理知识，具备现代企业管理理念，有较强的市场应变能力和决策能力。专业技术人员队伍和操作人员队伍技术过硬、知识新颖、经验丰富，操作人员技术能力居同行业领先水平。

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