| 寻找人才 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | “人才短缺”现象在高科技公司表现得最为突出。雅虎和微软一类的公司都在争夺世界上最优秀的计算机科学家。由两位天才创建的谷歌搜索网站在广告牌上出了一道数学题：能解决这个问题，可找到与其联系的电话号码。一旦你被吸引进来，他们会拼命挽留你。硅谷的诉讼案件也因此不断增加…… | | 关键字：科学 研究 寻找人才 | | |
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| 人力资源管理的工具和策略分析 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 招聘选拔的目的是为了决定谁将加入公司，从事哪个岗位，在公司持续工作多长时间来为企业创造业绩。这样看来，公司招聘和选拔就是预测，是基于对申请者在被雇用前观察到的特点，公司尽力预测申请者在被雇用后的行为和表现，以及实现企业所需绩效的可能性大小以及可持续性贡献的时间…… | | 关键字：科学 研究 人力资源 管理的工具 策略分析 | | |
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| 如何把下属变成人才 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 对企业而言，如何面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场，都是极为严峻的挑战。竞争力的核心，便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖角方式，虽可救一时之急，但却无法长期满足企业成长的需要，企业应着重于从内部培养。但多数企业并没有下大力气实施…… | | 关键字：科学 研究 如何把 下属 变成 人才 | | |
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| 企业拿什么留住所需要的好员工？ | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 你的企业究竟能提供什么来吸引和留住激励所需员工？与竞争对手相比，你的企业提供了多少更多或者不同的东西？如果这些问题都没有得到很好解决，期望你的公司在人才争夺战中获得胜利是一件困难的事情。在通用电气，公司通过提供很多发展培训计划解决了这个问题，西南航空给员工人文…… | | 关键字：科学 研究 企业 拿什么留住 所需要的好员工？ | | |
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| HR有多重要？ | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 许多企业都已经意识到并且承认“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？既然是资产，那它又可不可以衡量？
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| 武京国:“我喜欢挑战自己！” | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 现任甲骨文软件研究开发中心(北京)有限公司的人力资源部高级经理的武京国，大学读的是财政金融专业，毕业后进入3M公司做行政方面工作，那是他最初接受外企文化的启迪并得到培养的摇篮。从那时开始，他初涉人力资源领域，并深深爱上这个行业。之后，他先后加入SNOY和IBM…… | | 关键字：科学 研究 武京国 “我喜欢挑战自己！” | | |
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| HR：小心企业中的“孬好人” | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 理词典中没有孬好人这个词，自己也很少听人说起，但事实上身边的的确确有不少孬好人存在，特别是管理层，对企业产生很大影响。
所谓孬好人，指那些在高层管理者面前和基层员工面前两头落好，事实上却推卸责任、两面三刀的不好的管理者。
…… | | 关键字：科学 研究 HR 小心 企业中 “孬好人” | | |
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| 500强高管眼中中国员工的不足 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 中国员工有哪些不足？学历、经历、专业、能力，在世界500强高管心目中占多大的分量？长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇，在日前出版的《天下无墙》中，与近30位世界500强企业高级管理人员进行了对话。看到潜在的危险埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员…… | | 关键字：科学 研究 500强 高管 眼中 中国员工 的不足 | | |
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| 碰撞中国企业HR管理6大命题 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！
当下的中国企业，不仅面临国内同行的竞争，更面临跨国公司强势品牌及领先的人力资源开发理念的压力。因此，目前企业界越来越形成的共识是：只有掌握…… | | 关键字：科学 研究 碰撞 中国企业 HR管理 6大命题 | | |
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| 用“门户”提升执行力 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 人力资源管理中有一个"职位描述"的概念。一个企业的管理团队如果配置的很好，比如说财务总监比较严谨、销售总监对市场敏感度和判断力比较强等等，这个企业的战略执行的效果就会比较好。可见，执行力依靠的是人自身的能力，但是这种本身的能力是很个性化的。在中国企业中有很多管…… | | 关键字：科学 研究 用“门户” 提升 执行力 | | |
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| 我国本土人力资源软件发展的三个阶段 | | 更新时间：2007-08-07 来源：中华职工学习网 | | 可以说我这一辈子与人力资源管理信息化结下了不解之缘，从最开始编制简单的人员查询花名册至今，我已在人力资源软件开发领域工作16年。从我的经验来看，我国本土的人力资源软件大致可以分为三个阶段：第一个阶段是人事管理，第二个阶段是人力资源管理，第三个阶段是人才资本。…… | | 关键字：科学 研究 我国 本土人力资源 软件 发展的 三个阶段 | | |
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