这里的西蓝花为何不伤心
日前,江苏徐州润嘉食品有限公司又与一位香港客商签订了30吨西蓝花供货合同,从而为公司还长在地里的2000亩西蓝花全部找到了“婆家”,基地种菜农户收入也有了稳固的收入保证。
润嘉公司是一家以保鲜蔬菜加工出口为主的企业,由于得到农业综合开发产业化项目扶持,加工生产能力大增,成为市级农业产业化龙头企业。公司采取“公司 基地 农户”的模式,实行订单生产,目前蔬菜种植基地已发展到4000亩,主要种植西蓝花、荷兰豆、甘蓝等出口蔬菜。为保证企业和种植户收益共赢,农业开发部门扶持基地农户成立蔬菜协会,负责与企业联系和沟通,形成了企业与农户风险共担利益共享机制。2006年由于气候因素,农户生产的西蓝花出现严重质量问题,公司负责人高大召决定严格按合同要求全部收购农户产品,公司虽因此损失100多万元,但企业的诚信却让农户吃了定心丸,提高了他们的生产积极性。2007年春天,国际市场西蓝花紧俏,许多外地的菜贩蜂拥而至,高价收购,每棵菜要比润嘉收购价高0.2—0.3元,但90以上的农户还是把菜全部卖给了润嘉。他们说,企业带领大家富,咱不能见利忘义,别人出价再高也不能外卖,因为只有企业发展好了我们才有长久的致富之路。
2008年下半年以来,受国际金融危机影响,西蓝花滞销现象比较突出,润嘉公司出口也受到不小压力,即使在这种情况下,企业也没有缩减规模,更没有降低合同收购价格,而是千方百计开拓国外和国内市场,保证了西蓝花的正常销售,保证了农民的收入。
日前,江苏徐州润嘉食品有限公司又与一位香港客商签订了30吨西蓝花供货合同,从而为公司还长在地里的2000亩西蓝花全部找到了“婆家”,基地种菜农户收入也有了稳固的收入保证。
润嘉公司是一家以保鲜蔬菜加工出口为主的企业,由于得到农业综合开发产业化项目扶持,加工生产能力大增,成为市级农业产业化龙头企业。公司采取“公司 基地 农户”的模式,实行订单生产,目前蔬菜种植基地已发展到4000亩,主要种植西蓝花、荷兰豆、甘蓝等出口蔬菜。为保证企业和种植户收益共赢,农业开发部门扶持基地农户成立蔬菜协会,负责与企业联系和沟通,形成了企业与农户风险共担利益共享机制。2006年由于气候因素,农户生产的西蓝花出现严重质量问题,公司负责人高大召决定严格按合同要求全部收购农户产品,公司虽因此损失100多万元,但企业的诚信却让农户吃了定心丸,提高了他们的生产积极性。2007年春天,国际市场西蓝花紧俏,许多外地的菜贩蜂拥而至,高价收购,每棵菜要比润嘉收购价高0.2—0.3元,但90以上的农户还是把菜全部卖给了润嘉。他们说,企业带领大家富,咱不能见利忘义,别人出价再高也不能外卖,因为只有企业发展好了我们才有长久的致富之路。
2008年下半年以来,受国际金融危机影响,西蓝花滞销现象比较突出,润嘉公司出口也受到不小压力,即使在这种情况下,企业也没有缩减规模,更没有降低合同收购价格,而是千方百计开拓国外和国内市场,保证了西蓝花的正常销售,保证了农民的收入。
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