江苏丹徒茶农感慨：“真没想到联社效应来得这么快”--学习网

江苏丹徒茶农感慨：“真没想到联社效应来得这么快”

　　一个多小时的采访，几乎一大半时间里，接受采访的马青松在接电话——各路客商的电话、各个合作社负责人的电话，等等。也难怪，马青松现在是丹徒区三山香茗茶叶专业合作联社的社长，这个联社由区内15家茶叶合作社组成。“真没想到成立联社的效应来得这么快。”马青松说，“以我个人为例，前几年我挑头成立了春沁茶叶合作社，但多多少少要为销售担心。今年不了，15家合作社，家家生产的茶叶都不够卖，连半个月后的茶叶也被客商订购一空了。”

　　丹徒区南部丘陵地带产茶，早些年陆续成立了15家专业合作社。然而，这些合作组织的规模普遍不大，有的一个村就有两三家合作社。3月初，丹徒区农口部门召集全区15家茶叶合作社开会，提出成立合作联社的设想，立即得到所有合作社负责人的响应，仅仅10来天时间，就拟定了章程，联社随之成立。

　　“大家为什么这么迫切地要成立合作联社呢？因为以前虽然也有合作社，但块头小，抵御市场风险能力不强。比如说，3月底4月初鲜叶上市旺季，不仅入社的农民来卖鲜叶，连丹徒区外的茶农也带着鲜叶赶过来销售。单个的合作社消化不了这些鲜叶，走村串户的小贩乘机压价，这样会使入社的社员和周边地区茶农的利益受损。联社制订的章程中规定：除了入社社员的鲜叶由原先的合作社收购外，外来的鲜叶由加入联社的每家合作社分上下午轮流收购。这样做既能使茶农获益，也使合作社拥有稳定的原料。”

　　好处还有很多。“以前，15家合作社各自用自己的商标和包装，品牌的推广需要花钱，请人设计包装也需要花钱，成本就高上去了。还有，合作社之间不同程度地存在价格竞争。现在，15家合作社统一使用‘三山香茗’这个品牌，统一包装，统一对外推广，就使成本降低许多。联社还约法三章，各分社如在茶叶价格上有变动，必须互相通气，这就有效避免了价格战，最终受益的是茶农。”

　　加入了联社的墅农茶叶合作社社长傅兆龙体会很深。他说：“我这个合作社是个小社，目前入社的农户有156户，茶叶种植面积700亩。早两年老有这样的苦恼：北京、上海等大城市有客商要茶叶，一要就是几千斤，但我没法供应，因为没有这么多的货源，只能婉言回绝。几次下来，不少外地客商就不来找我了，这等于是自己把自己的销售渠道给堵死了。成立联社后就不存在这个问题，因为联社涉及的茶园面积将近1万亩，生产的标准是统一的，如果哪家分社接到大单子，货源不够，联社立即可以调剂，满足客商需求。”

　　茶农也直接从合作联社中受益。在傅兆龙的合作社采访时，记者巧遇前来出售鲜叶的墅山村茶农王二梅。她家里有1亩半茶园，“我是第一批加入合作社的。入社前，一亩茶园收入能有2000元就不错了，入社后，一亩纯利至少5000元。今年就更高啦，因为鲜叶的收购价格比以前高了。估计我家这1亩半茶园，今年收入能有1万元呢。”