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山东禹城市实施四大战略力促蔬菜产业大发展--学习网

http://www.51xue.org.cn  2009/5/26 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
山东禹城市实施四大战略力促蔬菜产业大发展

  今年以来,禹城市蔬菜局立足经济社会全局谋划蔬菜发展,增强做好蔬菜生产工作的紧迫感和责任感,实施四大战略,推动蔬菜产业持续、快速、健康发展。

  一、因势利导,实施规模战略

  没有规模谈不上效益,根据去年以来,蔬菜价格持续上升,广大菜农的种菜积极性空前高涨的大好形势,因势利导扩规模,千方百计增总量。一是完善提高原有基地的生产水平。对已形成的安仁镇温室基地、市中办早春西瓜、梁家镇西小张大蒜、十里望乡盖韭、食用菌等集中生产区,进一步加强技术指导,提高种植水平,结合示范项目,培植形成蔬菜亮点;二是新建基地迅速扩展。对市中办闫庄、安仁镇张李店、梁家镇周徐、辛店辣椒、李屯西瓜等蔬菜基地,进一步膨胀扩展,辐射带动,力争形成新的发展区;三是进一步丰富该市蔬菜长廊。市中办、安仁镇、辛寨镇、伦镇蔬菜片区对接,打造禹城蔬菜长廊,在其中推广标准化操作规程,逐步建立品质蔬菜生产区,形成代表该市蔬菜水平的制高点。

  二、抢抓机遇,实施产业战略

  禹城市抓住“南融北接”这一机遇,抓好市场和蔬菜协会建设,实现蔬菜产业化,增强蔬菜发展动力。首先,牢固树立市场首位意识。以四季青、禹石等蔬菜批发市场为主,建立起以蔬菜批发市场为主、集贸市场为辅、产销紧密衔接与生产能力相匹配的蔬菜集散运销体系,形成禹城蔬菜“大输出、大流通、大繁荣”的良性循环。其次发挥禹城市蔬菜协会的组织协调作用,借鉴安仁镇张李店建立蔬菜协会发展订单农业的做法,形成“以协会连接企业和农户,搞好蔬菜生产全程服务”的组织形式,在已有片区蔬菜协会的基础上成立蔬菜生产专业合作社,提高组织化程度。再次,积极筹备蔬菜育苗工厂建设。去年11月至今年年初,经过多次讨论规划,于2月22日选址在市中办夏季村建设禹城市蔬菜育苗工厂,该育苗工厂占地10亩,总投资60万元。主要为该市大棚生产优质菜苗,以西红柿、青椒为主,解决该市周边乡镇及其他县市区的蔬菜种植用苗问题,提高蔬菜生产水平,节约了菜农的育苗成本,保障了用苗安全。

  三、服务菜农,实施科技战略

  一是结合禹城电台、电视台举办蔬菜专栏,根据天气变化克服一切困难,把真诚的服务送到农民手中,蔬菜“120”每天24小时昼夜服务,收到了良好的效果。结合今年春季干旱少雨的不利因素,通过蔬菜专栏和现场技术指导,帮助菜农适时浇水,提温保墒,控制病虫,减少损失,提高了经济效益。二是引进新品种,推广新技术,重点推广CO2缓释富氧秸秆发酵技术,创新大棚蔬菜种植模式,提高单位面积产量;在市中办王桥、安仁镇大卢建立无公害蔬菜生产示范点,帮助乡、镇注册无公害品牌。三是加强“蔬菜科技服务中心”和“良种物资服务部”的农用物资服务力度,使菜农用上安全放心、优质高效的农药、肥料。四是开通蔬菜服务热线,力争购置蔬菜120服务车,尝试建立科技示范基地,使科技服务工作更加形象、直观。

  四、作风整顿,实施形象战略

  禹城市蔬菜局认真贯彻落实市里关于机关作风整顿的文件精神,建立完善各项规章制度,严格执行“禁酒令”,塑造单位良好服务形象;落实学习制度,重点抓好技术站、基地科等业务人员的培训,提高业务素质,增强服务技能;落实信息调研制度,围绕大棚蔬菜发展、蔬菜产业化进程、蔬菜业发展趋势等深入基层,广泛开展调研,为领导决策提供依据;落实考勤制度,保证出满勤、干满点,全力打造一支“公、忠、听”的干部队伍。


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