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    各省、自治区、直辖市有关部门都联合下发了开展“创争”活动的文件,建立了相应的领导机构,提出了明确的目标任务,制定了具体的实施措施和各项保障机制。一些地方和行业把开展“创争”活动纳入总体发展规划,建立齐抓共管的工作体制。许多基层单位将“创争”活动纳入人才培养规划,由党政领导亲自挂帅,明确分工,指导督促,形成了党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作机制,为深入推进“创争”活动提供了有力的组织保证。
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员工的楷模天津二建公司苗起瑞
http://www.51xue.org.cn  2007/8/31 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
 

  有人说建筑是凝固的音乐,那么工程的建设者就是琴师乐手。他们凭借知识与智慧拼搏进取,谱写出一曲曲动人的乐章。

  知识型职工的典型代表,天津二建公司项目经理苗起瑞就是其中的佼佼者。他刻苦学习,勇于实践,不断地超越自我;先后荣获“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”“全国职工技术创新能手”“全国优秀项目经理”“全国职工职业道德建设先进个人”等殊荣。成为天津乃至全国建筑行业颇有影响的杰出人才。

  苗起瑞高中毕业后,当上了一名普通的瓦工。精湛的技能和执着向上的精神让他脱颖而出。先后担任班长、队长、项目经理,在工作岗位上锐意进取,体现着人生的价值。

  学习无止境,这是苗起瑞的座右铭。使自身的综合素质不断提高。

  他分析总结了多年的施工管理经验,创造出适应新时期管理模式的“1634”项目创效工作法。经过普及、推广、已成为天津市建筑行业工程项目管理的指南。

  苗起瑞发挥自身潜能,攻关克难,采用新技术、新工艺解决了工作中一个又一个难题。他开发的新型塑钢门窗安装工艺,彻底杜绝了门窗污染变形,开关不灵的质量通病。建筑清水砼支模新工艺,即满足了使用功能,又解决了装饰抹灰层脱落造成潜在的弊端。

  近年来,苗起瑞先后主持完成了16项共计32万平方米的施工任务,共摘取了13项省部级以上的奖牌。工程优良率100%,其中天津邮电通讯网管大厦荣获中国建设工程鲁班奖和国家优质工程奖。

  “创建学习型组织,争做知识型职工”活动的蓬勃开展,为苗起瑞和青年人之间搭设了学习交流的平台,他讲解专业知识,传授施工经验,他与新进厂的大学生结对子,签师徒合同,帮助他们立志成才。

  灿烂的知识之花结出丰硕的创新成果。让我们以苗起瑞同志为榜样,超越自我,勇于实践,为国家城市建设做出新的更大的贡献。

 

 
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