铁五局一经理部成为全国学习型先进班组

　　新华网贵州频道5月25日电（李峰、宋飞龙、艾建萍）近日，中华全国总工会发文表彰在2006年全国"创建学习型组织、争做知识型职工"活动中做出突出成绩的先进个人和先进集体进行表彰，中铁五局机械化公司津汕经理部荣获"全国学习型先进班组"荣誉称号。

　　中铁五局机械化公司津汕项目承建（天）津汕（头）线大高至鲁冀界段高速公路第一合同段，全长9.15Km，是国家交通干线重点工程天津至汕尾公路中的一段，也是二00八年北京奥运会青岛分会场配套工程。主要工程量有：路基填筑104万方，石灰改善土13.5万方，粉喷桩11.7万延米，大、中、小桥和分离式立交23座，涵洞15道，二灰土底基层26.8万平方米，二灰碎石基层24.6万平方米，水稳碎石基层23.2万平方米，大粒径沥青碎石基层22.4万平方米，沥青面层（三层）97.73万平方米，合同工期36个月，建安产值2.26亿元。

　　从2005年3月津汕项目成立开始，项目领导班子就站在企业可持续发展的战略高度，把提高职工整体素质作为兴企富工的重要工作来抓，认真开展"创建学习型组织、争做知识型职工"活动，把"创争"活动作为构建和谐企业、和谐项目的重要措施。

　　中铁五局机械化公司津汕项目部积极为职工提供学习环境，创造学习条件，建起了职工业余学校和工地图书室，配备了学习桌椅、书架、电视、影碟机、宽带等设施，订阅了报刊和书籍；加强对"创争"活动的领导，引导职工学习。项目部通过自培和委外相结合方式，建立起立体培训和学习网络：将职工大会、生产会作为职工教育培训学习平台；充分利用技术交底、黑板报、工地简报进行培训；聘请老师和技术干部上课；与业主、监理联系，加强新工艺、新方法、新知识的学习；组织人员到其他标段、到优秀施工单位现场观摩参观；利用雨季、冬休期开展大规模的集中培训，作好施工技术储备；鼓励自学成才，奖励自考取得的第二、第三文凭；打破工种界限，进行轮岗学习；给岗位、压担子，通过岗位锻炼，促使岗位成才。项目还建立了学习培训考核和激励机制，项目定期组织考试考核，对每次考核前几名的给予表扬和奖励，至2006年底，共表彰29人次，奖励1万余元。

　　中铁五局机械化公司津汕项目部坚持学以致用，及时将学习成果转化，始终做到将学习与施工现场相结合、与日常工作相结合、与职工群众性经济技术创新工作相结合，仅2006年项目收到合理化建议21条，采纳18条，节约成本30万元。不但提升了项目的经济效益，还为优质高效完成项目施工生产任务发挥了重要作用。

　　通过学习，中铁五局机械化公司津汕项目部职工思想道德素质、业务技能水平、综合素质大幅度提高，项目形成了爱岗敬业、乐于奉献、团结互助的良好风气和精神面貌，项目的各项工作一直走在其他标段的前列：全线第一家完成试验室验收，第一家完成路基施工，第一家完成涵洞施工……项目部荣获"优秀施工单位"，项目经理成志勇被评为"优秀项目经理"，多次在业主组织的检查评比中名列第一名。