重塑市场主体地位 开发自主知识产权
演出领域代表:中国对外文化集团
中国对外文化集团公司自2004年4月转企改制组建以来,把历经半个世纪的传统事业单位重新塑造成了新型的市场主体,确立了中国文化产业战略投资者和强大的中国文化出口集团企业两大长期发展目标。通过5年多的探索和实践,集团实现平稳过渡,初步完成建章立制,已经步入战略发展的关键阶段。
中国对外文化集团公司董事长张宇介绍,2008年,集团公司全面加快股改上市的筹备进度,已与多家券商进行接触,并与中信建投证券有限公司达成财务顾问合作意向,认真研究集团股改上市的可行性及上市时机。与此同时,集团还分别与国开行、中投公司等金融机构以及上海文广、北京歌华等文化产业集团洽谈合作,从金融投资人和战略投资者两个方向,积极探索联投、参股、合资等多种形式的资本运作,并已取得阶段性成果。下一步将重点考虑引进国外资本和国内非文化领域的潜在合作伙伴,借助资本力量全力推动企业扩张。
2007年下半年,集团专门召开海外演出工作会议,全面总结了几年来“走出去”的经验,同时制定了海外商演新战略,提出了“营销前移”“全球营销”等新理念,从而进一步增强了自身的整合营销能力和抵御风险的能力。
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