臧玉华——创新显活力，危机中实现逆势增长
2010/1/28 源自:中华职工学习网 【字体：
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创新显活力，危机中实现逆势增长
——访青岛瑞丰气体有限公司董事长兼总经理臧玉华
【编者按】工业气体是国民经济的基础工业，随着钢铁、石化、化工、炼油、煤化工以及机械等行业对工业气体的需求剧增，气体工业有了长足的发展。受全球金融危机影响，2008年工业气体行业面临的宏观环境发生了很大变化，然而青岛瑞丰气体有限公司却实现了萧条环境下的逆势增长。那么，是什么因素促使青岛瑞丰气体有限公司保持强劲的发展势头？在中国特色实践论坛期间，我们有幸采访到了青岛瑞丰气体有限公司董事长兼总经理臧玉华女士，请她为我们揭开其中的奥秘。
记者：我们了解到工业气体为我们国民经济做出了巨大的贡献，请您谈一谈工业气体在我国国民经济中的作用？
臧玉华：工业气体在社会发展中起到非常重要的作用，包括一些科技的研发、工业的发展、医院、食品行业的应用等方面都离不开气体。只有气体行业发展了，工业才会跟着发展，只有气体行业很好地发展了，整个国民经济才能快速发展。
记者：青岛瑞丰气体有限公司作为气体行业的特色企业，您能否为我们介绍一下贵公司研发团队的创新
臧玉华：一切行业发展都里不开科技的研发，只有创新才能带动企业的快速发展，只有不断地推出新的产品，公司才会有活力。比如，我们原来只是生产气体，在生产气体过程中，感觉包装容器需要改进，那么我们就研发了一种低温容器，新的低温容器压力比原来降低了10倍，并且容量增加了30多倍。
记者：我们了解到，瑞丰气体有限公司研发出的低温容器，填补了区域方面的很大空白，请您谈谈这方面的有关情况？
臧玉华：因为山东这边没有做低温容器的，我们原来是做气体行业，一直效益很好，研发这个项目毕竟有潜在的风险，所以在研发的过程中，我们遇到了不少的反对和质疑。但是我感觉气体行业需要不断地创新，不断地研发新的产品，我们也正是通过创新走在了行业的前面。所以当2008年金融危机袭来的时候，别的行业、企业都受到了某种程度的冲击，我们研发了新的产品，反而增加了产值1000多万。实现了箫条环境下的一个逆势扩张。
记者：我们得知青岛瑞丰气体有限公司有一个独特经营的四位一体的模式，请您谈谈贵公司未来的规划？
臧玉华：四位一体的发展模式是我对民营企业发展道路和模式的归纳总结为：家庭作坊式—公司制—集团化—上市公司。我们原来是家庭作坊式，慢慢发展到公司，然后是集团化，后期准备上市，往上市公司方向发展。我们现在正在做的一个就是计划建一个低碳城市，包括从电力采用风能、沼气或者是太阳能发电，对车辆进行改装，全部采用天然气动力，用LNG代替石油，我们知道石油碳排放量是天然气的四倍，如果换成天然气整个碳排放量会减少4倍，目前我们现在正在与一些海港码头签订进口天然气的意向。
记者：贵公司的气体低碳计划是怎样实施的？
臧玉华：在哥本哈根的会议开过以后，我们才有了这样的感想，我认为我们说些什么，不如以实际行动来体现自己对国家节能减排政策的响应。哥本哈根会议的协议没有签署成功，我就有这样一个想法，建造低碳城市，让全世界的人都来参观，看我们中国人是怎么保护环境的，怎么来做低碳经济的，让我们为世界作出典范。
记者：我们了解到，在2008抗震救灾中，您率先捐款；在奥运期间，贵公司还树起了一面“支持奥运，瑞丰打先锋”的大旗。请谈一谈贵公司如何做到社会公益和企业利益的平衡？
臧玉华：一个企业要肩负起相应的社会责任是必不可少的。只有负一定的社会责任，企业才会长久地发展，国家好比一个家庭，企业好比是这个家庭的一个成员，只有每个成员都为这个家庭尽责，我们的国家才会更好地发展，也一定会惠及企业和个人。
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