主办单位:全国创争活动指导协调小组 中华职工学习网首页 情景站 联系电话:010-68232149
 位置: 中华职工学习网 >> 信息中心 >> 创争活动 >> 正文

青岛港(集团)有限公司董事局主席常德传同志在“中国职工学习论坛”上的发言

  2007/7/31 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色

尊敬的各位领导,各位朋友:
  大家好!非常荣幸能够参加今天的“中国职工学习论坛”,向大家汇报我们的工作和体会。首先借此机会,向长期给予青岛港特别关心、特别厚爱的全国总工会、省市总工会及国家各部委的领导、社会各界的朋友表示衷心的感谢!
  青岛港是具有115年历史的国家特大型港口。多年来,我们在全国总工会等国家十部委和省、市总工会的亲切关怀下,以科学发展观为统领,大力实施“科技兴港、人才强港”战略,广泛开展“弘扬振超精神,创建学习型港口,争做知识型职工”活动,提升了创新力,增强了竞争力,实现了新跨越。
  一、加强职工学习,建设高素质职工队伍,是青岛港长盛不衰的战略选择
  胡锦涛总书记指出,要“牢固树立办好中国的事情‘关键在党’、‘关键在人’的思想”。职工是企业之本,港口要长盛不衰,必须加强学习,与时俱进,培养造就高素质的职工队伍。
  上世纪八十年代时的青岛港,16000名职工中,77%的职工、12000多人只有初中以下学历。当时违章违纪成了家常便饭,违法犯罪也时有发生。安全事故接连不断。港口生产徘徊不前。职工没灵魂、没知识、没技术,人浮于事。港口发展迫切需要高素质的职工队伍。面对这种现状,我们没有让一名职工下岗回家,而是年年投入巨资开展学政治、学业务、学技术、学文化、学实践的“五学”活动,不断提高职工素质。广大职工卧薪尝胆,奋发图强,苦练内功,干事创业。1995年被交通部确定为全国交通系统学习的典型和全国港口行业唯一的示范“窗口”。
  经过十几年的艰苦创业,我们瞄准世界港口发展前沿水平,先后建设了一批世界级的大码头,港口生产实现了自动化、系统化、流程化作业,由劳动力密集型转变为技术密集型。如我们的矿石生产原来9个码头1000多人的作业被1个20万吨级的矿石码头139人替代。港口生产方式的变革对职工的素质提出了更高的要求。我们加强“五学”的力度,不断提高职工的业务知识和专业技能。如过去只能修修补补的港口机械厂,现在造出了代表国际先进水平的集装箱桥吊、轮胎吊和门机。许振超和他的团队不仅创造了世界最高的作业效率,而且破解了集装箱轮胎吊“油改电”的世界性技术难题,填补了该领域的世界空白。
  随着经济全球化和知识经济的发展,港口之间的竞争已从国内变为国际港口之间的竞争。港口已由以运输枢纽及工业发展基地为特征的第二代港口,向以现代物流中心、信息中心和区域经济发展的重要基地为特征的第三代港口转变。信息、网络等高端技术成为港口发展的重要支撑。要求职工不仅要懂业务、懂技术,还要会外语、懂电脑,而且随着IT等技术的升级换代,职工的素质也要与时俱进。我们建立了全国港口唯一的国家级技术中心和博士后科研工作站,每年邀请院士、专家、教授举办专题讲座,及时掌握当今世界最新技术和最新动态。如今计算机已成为职工的新式武器,用鼠标革了铁锨的命。
  我们感到,当今世界,企业之间的竞争,其根本就是学习力的竞争。与时俱进加强职工学习是青岛港长盛不衰的战略选择,“创争”就是我们提高学习力、创新力的最有效途径。
  二、创造环境,持续学习,充分激发职工学习潜能
  胡锦涛总书记指出,要“紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加强人才资源能力建设,深化人才工作体制改革,大力培养各类人才”。“创争”活动伊始,我们就根据全国总工会等十部委的部署,成立了“创争”活动领导小组,形成“集团统一领导、党委主要负责、工会组织实施、各方协调配合”的工作格局;研究出台了《青岛港2006-2008年“创争”规划》,将“创争”活动纳入到青岛港“十一五”发展战略规划中;并年年制定下发《“创建学习型港口、争做知识型职工”活动安排意见》,全力推进“创争”活动的开展。
  一是以人为本,培育“创争”文化,营造浓厚氛围。我们坚持用“标杆文化”启迪人。每年从“创争”活动成效突出的个人和团队中选树先进典型,先后成立了“创争”先进经验报告团、“行业专家、员工品牌”先进事迹报告团等在全港巡回宣讲,用身边人讲身边事,身边事教育身边人。从“金牌工人”许振超等先进模范人物的身上,职工进一步认同了“知识改变命运,岗位成就事业”的理念,普遍认识到,作为一名码头工人,只有象许振超那样,把自己的命运与港口的命运和国家的命运紧密联系在一起,才能实现人生的价值。爱货就是爱国,如矿石现场作业工人不仅带着大扫帚,而且带着一把小扫帚,把矿粉当面粉爱惜,随撒随扫。
  坚持用“人格文化”带动人。充分发挥各级领导在“创争”活动中的率先垂范作用,做到“三个带头和三个大于”,即带头学习提高、带头勇于实践、带头创新创效,达到“班子学习的能力>职工学习的能力;班子学习的速度>市场变化的速度;班子的决策能力>个人的决策能力”,让职工“向我学习,向我看齐”,有力地带动了职工“创争”活动的深入开展。
  坚持用“机制文化”激励人。连续19年,每年开展技术工人考工晋级、操作技术大比武、科技难题招标攻关,每年奖励自学成才职工,每年选派行业拔尖人才和一线工人到国内外先进港口学习管理经验和技术技能。在每年的增资工作坚持向科技人员和突出贡献者倾斜。职工练出绝活儿、创出纪录,就用他们的名字命名为“行业专家”和“员工品牌”。每季度召开一次总结表彰大会,对各类人才和成果进行大张旗鼓地表彰。2004年以来,我们已出资1360多万元奖励各类优秀人才和优秀成果。今年上半年我们又表彰了102个集团级科技创新、软件开发等成果,261名先进个人。让成才者、创新者和有突出贡献者“名利双收”。
  二是树立新观念,提升自觉性,变要我“创争”为我要“创争”。我们感到,青岛港要建设现代化的世界大港,就必须坚持科技兴港、人才强港。我们在全港上下树立“人才是第一资源”的观念,人人学习新知识、钻研新技术、掌握新本领;树立“以人为本,终身学习”的观念,促使每名职工做到每天都有积累,每天都能提升;树立“工作学习化,学习工作化”的观念,始终做到在学习中提升,在交流中共享,把个体的智慧整合成团队的效能。年年开展脱产大培训,今年上半年历时4个月,开办了22个门类451个培训班,全港15944名专业技术人员、技术工人、农民工参加了为期十天左右的脱产大培训。广大员工政治、业务、技术、文化素质明显提升。在上半年举行的第三届“振兴杯”山东省青年职业技能大赛中,我们的12名选手囊括了桥吊、门机、*车三大赛项前四名。
  广大职工深刻地体会到:不学习、没知识就会落伍,缺乏技能就胜任不了岗位,就会被淘汰。加强学习,提升自我,做知识型职工已成为职工内在的要求和迫切的愿望。
  三是高度重视,重金投入,构建“创争”平台。我们加强资金保障,为职工学习提供充足的经费。集团每年都划拨1300多万元作为职工培训教育经费,专款专用,其中有82%的经费用于一线职工的培训教育。加强设施设备建设,为职工学习创造良好的条件。集团投入巨资建立了1个人才培训中心,10个科技创新基地,100个职工图书室和学习之家,队队有学习阵地,班班有学习园地。我们还投资4亿元为我们的港湾职业技术学院建设了现代化的新校区,并实现了与新加坡理工学院联合办学。我们还为基层队、班组配备了电视机、VCD、投影仪等现代化多媒体教学设备。建成了覆盖全港的局域网,实现了网络化教育传输。加强软件投入,为职工学习提供优质教材。坚持与时俱进,每年对培训教材都重新修订。今年我们耗资200多万元重新编写了17个工种、20个门类共300万字的技术工人培训教材。每年投入近百万为职工订阅报刊、杂志、图书等。强有力的物质保障为职工搭建了良好的“创争”平台。
  三、追求卓越,突出实效,“创争”活动为青岛港带来了勃勃生机
  胡锦涛总书记指出,“人才支撑发展,发展孕育人才”。“创争”活动的深入开展,为青岛港培育了层出不穷的优秀人才,推动了港口的又好又快发展。
  港口大批高技能优秀人才脱颖而出,创新力不断提升。过去只会搬搬抬抬的码头工人成为了有高技能的“金蓝领”。职工队伍结构由十几年前77%的职工、12000多人只有初中以下学历,变为以5000多名拥有各类专业技术职务职称的专业技术人员和5000多名高级技术工人为主体的高素质职工队伍。凡在青岛港工作的,无论是种地的、扛包的,还是院校的、军营的,人人都大有作为。“扛大包”出身的许振超成为新时期产业工人的杰出代表;农民工皮进军,被评为十大“全国杰出进城务工青年”,他所带领的团队也被评为全国十大“学习型标兵班组”;院校毕业的邵泽山被国家评为20位全国优秀青年技师之一;港口公安局局长隋振坤被评为全国29位任长霞式公安局长之一。一大批专业技术人员受到国家省部市的表彰,技术创新成果层出不穷。近年来有1600多项优秀科技成果受到表彰奖励,其中209项获得国家专利。7300多名农民工在青岛港受关心、受重用,已有1032人被我们特别录用为合同制工人,享受与城市工基本相同的待遇,其中有540多人担任了班长、副班长,20人担任了队长、副队长,208人入了党,1629人入了团。农民工徐万年还被任命为我们西港公司的副经理。广大农民工正在实现“三个根本性转变”(由短期务工向扎根海港转变、由挣钱吃饭向爱岗敬业转变、由普通打工者向产业工人转变),成为港口生产新的主力军。青岛港不仅是一个亿吨大港口,而且成为育人成才的大熔炉、大学校。
  同时,港口竞争力持续增强,经营绩效大幅增长。十多年来,我们改造了一个百年老港,建设了两个现代化新港。港口资产总额由不足5亿元增值到156亿元。目前世界上有多大的船舶,我们就有多大的码头。被世界港口大会认定为“二十一世纪的希望之港”。已有7家世界500强落户青岛港。累计上缴国家各种税费上百亿元。过去我们16000人一年只能干2000多万吨吞吐量,现在一年干出2亿吨。去年我们用1亿吨的能力干出了2.24亿吨吞吐量,用一个青岛港的能力干出了两个青岛港的业绩,创出了具有特殊含义的“1>2”奇迹。今年仅用138天港口吞吐量就超过1亿吨,预计全年我们将完成吞吐量2.6亿吨、集装箱900万标准箱。
  在中央和省市各级领导的亲切关怀下,我们先后荣获了全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国模范职工之家、首批全国创建学习型组织标兵单位、全国技能人才培育突出贡献奖、首批全国质量管理奖、首批国家环境友好企业等上百项国家级荣誉称号。多次被国家确定为国有企业重大典型。
  各位领导,我们深知我们的工作还有很多问题和不足。我们决心以本次论坛为契机,深入学习贯彻胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话精神,全面落实科学发展观,持续开展“创争”活动,进一步提升港口核心竞争力,为夺取全面建设小康社会新胜利做出我们应有的贡献,不辜负各级领导、社会各界对青岛港的关怀和厚爱。


 

  相关链接
  相关评论