东莞首位签约总经理进民企

　　广州日报报道，刘先明教授履任东莞市天盛特种纸制品有限公司（以下简称天盛）签约总经理已有一个月了，这是东莞首次出现“签约总经理”。

　　今年4月，刘教授应一家咨询公司的邀请来东莞讲课，当时讲了企业普遍存在的问题，天盛老板叶建忠觉得对自己的企业很有帮助，当时就邀请刘教授到自己的企业看看，对企业提提意见，刘教授到企业作了些了解，双方初步达成合作意向。

　　缺少合适的职业经理人

　　东莞圣茵花卉公司老板周世明的一番话代表了很多东莞大中型民营企业主们的心声：不是我不需要人才，而是我现在还没找到可以接替我的人才。

　　某外企做营销总监的李先生却对此提出异议：东莞这么多外企的高级管理人员都是素质很高的职业经理人，说缺少人才是站不住的，总认为自己打拼多年经验丰富，这些职业经理人能力不如自己，这是许多民营企业家不信任人才的一个通病。

　　东莞民营企业协调办公室主任陈锦柱先生认为：“民营企业发展到一定阶段，都会选择走向社会招人才，聘请职业经理人这条路。”

　　如何规避“签约”风险

　　假若尝试失败，企业是否会因此而大乱？从这个角度来说，企业所冒的风险很大，更何况企业还要为此支付高额的报酬。

　　天盛叶建忠坦言：“风险会有一些，但因为我们的企业是具有9年市场运作经验的企业，虽然有些地方需要改进，但本身也有一定的优势和基础，有风险，但应该在企业的承受范围之内，还有，签约总经理的提案生效是需企业本身的总经理确认之后才能付诸实施的，这也是减少企业风险的一个关口。”

　　前不久，在东莞的首届民营企业人才招聘会上，东莞市民营企业协调办公室主任陈锦柱对东莞民企人才观曾有个形象的说法：东莞虽然有近15万的民营企业和个体工商户，但大多数民企还停留在家族经营的阶段，缺人才，想请人才，但请人才又怕别人把自己辛辛苦苦赚的钱花了，这是目前大多民营企业家在对待人才方面的心态。

　　业内人士认为：无论如何，“签约总经理”的出现给人们透出一个信息，东莞民企在启用和招纳人才方面已迈出大胆的第一步。（记者周楠通讯员王贵发摄影报道）