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员工培训应注意四个问题

  2008/4/28 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色

    企业员工的整体素质影响着企业的发展。企业如何更好地培训员工、提高员工素质呢?笔者认为,员工培训应注意以下四个问题。培训内容应有针对性,有的放矢。培训部门要把握好培训的方向和内容,使培训既针对员工的薄弱环节,又与当前和今后一个时期的重点工作有机结合。

    员工培训应将公司发展与个人发展相结合。企业培训要结合员工的职业生涯规划,制订不同的培训计划,通过进行阶梯式的培训,使员工能够持续不断地学习、成长。这样既能够提高员工素质,促进企业持续发展,又能够培养员工对企业的忠诚度,使企业的凝聚力不断增强。

    培训形式应更加灵活,不拘一格。我们应该改变过去重讲不重练的培训方式,既重视课堂讲授,又重视实践操作;既重视专门的集中培训,又重视工作中随机的讨论学习。比如各部门可以利用晨会或下班前10分钟的时间,对工作进行分析总结,鼓励员工之间相互交流,拓展思路。

    对员工培训进行有效评估。每次培训结束后,组织者都应对培训效果进行评估,短期评估即通过对参加培训的员工进行考试,长期评估即对员工今后一个时期的业绩进行考评。通过评估能够促进员工对培训内容的掌握、了解培训还有哪些改进之处等,为今后的培训奠定更好的基础。

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