黑龙江“创争”活动成职工技能登高平台

　　大庆油田电力集团职工何庆祥，参加工作时只是一名高中毕业的汽车修理工，但他多年来坚持自学英语，去年，何庆祥被正式聘为赴国外工作的英语翻译。在黑龙江省，开展两年多的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，已成为广大职工实现技能登高的平台，像何庆祥这样从“修理工”变成“翻译官”的事例举不胜举。仅2005年，该省就有4.8万名职工完成了高技能培训，其中1.77万人经考核达到技师、高级技师标准。

　　为使“创争”活动深入持久地开展下去，黑龙江省十分注重各级相关部门的互相支持、紧密配合。省委办公厅和省政府办公厅联合为“创争”活动下发文件和要求；全省逐级建立“创争”活动领导机构；宣传部、文明办将“创争”活动纳入精神文明建设总体规划；省总工会、劳动和社会保障厅、人事厅、财政厅、科技厅、国资委等部门都发文对活动提出明确目标、制定激励办法……“创争”活动呈现出有组织领导、有制度保证、有政策支持、有激励机制的良好局面。

　　同时，各地在活动过程中坚持把工作重心放在基层。有的通过班组工作效能考核、竞聘上岗，激励职工主动学习；有的将创建学习型组织与群众性经济技术创新活动相结合，鼓励职工提高工作技能；有的充分利用信息网络，建立学习型企业网站，将学习管理动态及时展现，资源得到共享和交流等，在企业、车间、班组层层建立学习型组织。

　　两年多来，该省从国有企业到非公经济组织，从生产型、服务型企业到科教文卫系统，从一线职工、进城务工人员到科技人员、管理人员，都积极加入到“创争”活动的行列中来。目前，全省已有100多万名职工直接参与了“创争”活动，涌现出一批知识型、技能型、创新型的高素质职工。

　　黑龙江省总工会主席王悦华告诉记者，到2008年底，该省将培养和选树100个企业、500个班组、1000名个人为“创争”先进典型，让“创争”活动的参与者名至实归，打造“创争”活动的良好品牌，把“创争”活动不断引向深入。