北京太极鸿达管理培训有限公司是我国最早进行学习型组织管理的培训公司，总经理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于时代的事”的愿景召引下，1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，又获作者彼得·圣吉博士指导，选择讲授《第五项修炼—学习型组织艺术与实务》，作为服务社会的一件大事，计划用十年时间致力于国内的培训、推广、普及，祈望使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法，深信如果有2%的单位实践应用这套现代管理方法，我国的国际竞争力将大幅提高。

　　处在竞争随时可见的年代，获取持久生命力的渴望，无论对企业还是政府，都变得愈加迫切。发达国家的企业和政府在寻求可持续发展之路的探索中，已经把强化学习型组织的训练作为应对未来挑战的重要的战略选择。通过系统进行五项修炼，成为学习型组织，将有助于实现长盛不衰的发展梦想。

　　“ 学习型组织·五项修炼”是由当代管理大师，美国麻省理工学院彼得·圣吉博士通过四千家企业的培训研究，穷十年之功而提炼、总结出的一套完整的、操作性很强的、理论与实践相结合的信息化时代企业管理方法。圣吉博士的巨著《第五项修炼--学习型组织艺术与实务》在1990年出版后，迅即从美国辐射全球，它以企业全员的团队学习与创造精神的发挥为基本目标，顺应知识经济与信息时代的大潮成为企事业追求的新时尚，被国际企业界誉为“二十一世纪的管理圣经”。

　　1995年8月以来，傅宗科带领他的团队孜孜不倦地致力于学习型组织·五项修炼企业管理培训的研究、宣传、培训、推广工作。1996年9月至今，在北京每月一期的“创建学习型组织策略与方法”高级管理研习班，已经持续举办了九年。我国一批知名企业如首钢、宝钢、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟厂、江淮汽车、深圳华为和摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新、江铜等先后派人专程来参加研习班或邀请到企业举办内训或做咨询方案。

    在十六大报告中, 江泽民同志提出中国要创建成学习型社会的目标，其后胡锦涛同志、曾庆红同志也提出“创始创建学习型社会，首先要创建学习型政党”的要求。近年很多城市都相继提出创建学习型城市、学习型组织机关、学习型企业、学习型社区和学习型家庭等活动。为了满足日益增多的培训需求,我公司持续在北京每月举办一期学习型组织管理研习班，同时应邀到全国各地与政府或企业合作举办学习型组织管理讲座、研习班和到企业作内训，为创建学习型企业作策划、咨询、辅导。