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 地方创争机构
 
    各省、自治区、直辖市有关部门都联合下发了开展“创争”活动的文件,建立了相应的领导机构,提出了明确的目标任务,制定了具体的实施措施和各项保障机制。一些地方和行业把开展“创争”活动纳入总体发展规划,建立齐抓共管的工作体制。许多基层单位将“创争”活动纳入人才培养规划,由党政领导亲自挂帅,明确分工,指导督促,形成了党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作机制,为深入推进“创争”活动提供了有力的组织保证。
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北京太极鸿达管理培训有限公司
http://www.51xue.org.cn  2007/9/3 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
 

  北京太极鸿达管理培训有限公司是我国最早进行学习型组织管理的培训公司,总经理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于时代的事”的愿景召引下,1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训,又获作者彼得·圣吉博士指导,选择讲授《第五项修炼—学习型组织艺术与实务》,作为服务社会的一件大事,计划用十年时间致力于国内的培训推广、普及,祈望使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法,深信如果有2%的单位实践应用这套现代管理方法,我国的国际竞争力将大幅提高。

  处在竞争随时可见的年代,获取持久生命力的渴望,无论对企业还是政府,都变得愈加迫切。发达国家的企业和政府在寻求可持续发展之路的探索中,已经把强化学习型组织的训练作为应对未来挑战的重要的战略选择。通过系统进行五项修炼,成为学习型组织,将有助于实现长盛不衰的发展梦想。

  “ 学习型组织·五项修炼”是由当代管理大师,美国麻省理工学院彼得·圣吉博士通过四千家企业的培训研究,穷十年之功而提炼、总结出的一套完整的、操作性很强的、理论与实践相结合的信息化时代企业管理方法。圣吉博士的巨著《第五项修炼--学习型组织艺术与实务》在1990年出版后,迅即从美国辐射全球,它以企业全员的团队学习与创造精神的发挥为基本目标,顺应知识经济与信息时代的大潮成为企事业追求的新时尚,被国际企业界誉为“二十一世纪的管理圣经”。

  1995年8月以来,傅宗科带领他的团队孜孜不倦地致力于学习型组织·五项修炼企业管理培训的研究、宣传、培训推广工作。1996年9月至今,在北京每月一期的“创建学习型组织策略与方法”高级管理研习班,已经持续举办了九年。我国一批知名企业如首钢、宝钢、四通、联想、小鸭、彩虹、长沙卷烟厂、江淮汽车、深圳华为和摩托罗拉、惠普、爱立信、朗讯、贝尔、顶新、江铜等先后派人专程来参加研习班或邀请到企业举办内训或做咨询方案。

    在十六大报告中, 江泽民同志提出中国要创建成学习型社会的目标,其后胡锦涛同志、曾庆红同志也提出“创始创建学习型社会,首先要创建学习型政党”的要求。近年很多城市都相继提出创建学习型城市、学习型组织机关、学习型企业、学习型社区和学习型家庭等活动。为了满足日益增多的培训需求,我公司持续在北京每月举办一期学习型组织管理研习班,同时应邀到全国各地与政府或企业合作举办学习型组织管理讲座、研习班和到企业作内训,为创建学习型企业作策划、咨询、辅导。


主要服务项目:1.每月举办研习班,为党政机关及企事业创建“学习型组织”培养骨干辅导员;
2.举办“学习型组织”管理讲座,普及学习型组织理论知识,时间半天至一天;
3.举办“学习型组织”内部培训,讲授如何创建学习型组织,时间一至三天;
4.为企业或城市创建学习型组织”提供“策划、咨询服务,可跟踪半年至一年;
5.提供学习型组织书籍的邮购服务

地址:(100873)北京市中关村南大街一号北京友谊宾馆雅园63633室
电话:010-68946023  68498888--63633
网址:http://www.bjtjhd.com
Email:fu.zk@263.net

 

 
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