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大事记

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地方创争机构

各省、自治区、直辖市有关部门都联合下发了开展“创争”活动的文件，建立了相应的领导机构，提出了明确的目标任务，制定了具体的实施措施和各项保障机制。一些地方和行业把开展“创争”活动纳入总体发展规划，建立齐抓共管的工作体制。许多基层单位将“创争”活动纳入人才培养规划，由党政领导亲自挂帅，明确分工，指导督促，形成了党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作机制，为深入推进“创争”活动提供了有力的组织保证。

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关键字含有太的文章

1.太钢不锈冷轧厂轧制工段2号轧机乙班创建学习型班组

更新时间：2007年9月5日来源：中华职工学习网

11月5日，在2006年全国追求卓越大会上，山西太钢不锈钢股份有限公司总经理李晓波从全国政协副主席王忠禹手中接过了全国质量奖奖杯和证书。在这次大会上，全国有9家企业获此殊荣。截至目前，全国获得这项荣誉的著名企业也只有44家。这是太钢不锈人的骄傲，荣誉的背后，是他们“创争”的心血与汗水。 [详情……]

2.北京太极鸿达管理培训有限公司

更新时间：2007年9月3日来源：中华职工学习网

北京太极鸿达管理培训有限公司是我国最早进行学习型组织管理的培训公司，总经理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于时代的事”的愿景召引下，1995年受到台湾中山大学杨硕英教授赐教培训，又获作者彼得·圣吉博士指导，选择讲授《第五项修炼—学习型组织艺术与实务》，作为服务社会的一件大事，计划用十年时间致力于国内的培训、推广、普及，祈望使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法，深信如果有2%的单位实践应用这套现代管理方法，我国的国际竞争力将大幅提高。 [详情……]

图说创争

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