常凯：《劳动合同法》给了企业历史性机遇

常凯并不是一个很受企业欢迎的人。

　　作为《劳动合同法》课题组组长，新法发布之时也就是其备受争议之始，关于新法不利于企业发展的讨论铺天盖地。

　　从降低劳动力成本到提高创新力

　　记者：很多人都说这部法对企业限制得太死，可能会使一部分企业在短期之内经营变得更艰难，甚至倒闭。如果这样，可能更多的工人会无法就业，反而失去更多的保障，也违背了立法的初衷，你怎么看待这些疑问？

　　常凯：有人在《劳动合同法》实施时候就说规定过严了，现在恐怕也有这样的想法和议论，从一般道理上讲，有哪个国家立法要让自己的企业都不发展？国家立法不仅仅要考虑一个企业赚钱不赚钱，而且要考虑整个中国的企业怎么发展；不仅要考虑企业发展，还要考虑社会发展、国家发展，要考虑国家竞争力怎么提高的问题。

　　如果根据市场经济国家劳资关系调整和经济发展一般要求来说，劳资双方的关系处理得如何，是企业能不能具有竞争力、国家经济发展能不能协调的最基本的一个条件。我想肯定有一些违法经营、违法用工的企业会为此付出很大的成本，甚至因此而破产，这是一个好的现象。但是另一方面守法企业会更具竞争力。

　　记者：这也是为什么你一直坚持说，这部《劳动合同法》会使得各个行业的人才竞争环境得到更良性的一个引导？

　　常凯：这次《劳动合同法》颁布以后，中国的劳动法制环境更严格了，你必须得改变自己，这对于中国人力资源管理的提升是一个非常好的契机。一个基本要求就是要把过去那种从纯粹的降低劳动力成本作为竞争手段改变为提高企业的创新能力作为竞争手段。而提高企业的创新能力一个基本要求就是企业必须有一个和谐、稳定、持续的劳动关系，而《劳动合同法》的颁布就是要实现这样一个目的，首先在心态上我们要调整。如果从这个意义上讲，《劳动合同法》给了我们一次历史性机遇，看你能不能抓住。如果你站在法律对面只考虑怎么应对，你会越来越被动。我们应该是通过充分的执行法律、应用法律促进企业的发展，很多法律规定给企业提供了很多机会和运作空间。

　　企业一定要有雇主策略

　　记者：你提出非常重要的一个概念就是雇主策略的问题。你曾说，新法的颁布，要求大家在做人管工作的时候，更多地从战略角度思考关于雇主策略的问题。并且一个优秀的雇主策略是建立在对劳动力市场、工人意识、工人行动的分析基础上的。发达国家的优秀企业在制定雇主策略方面有什么优秀做法？

　　常凯：发达国家的雇主策略在不同的国家，不同的行业，不同的企业中所采取的策略都是不一样的。为什么中国企业没有这样一种意识呢？非常重要的就是中国这种个别劳动关系，劳动力极大地供过于求。而且中国的企业和西方企业不一样，没有遇到对手的限制，完全自己可以为所欲为。在西方欧洲、美国，首先法律法规非常严格的，还有工会组织，他们会天天看着你，给你找毛病。国外的老板则必须考虑怎么处理好企业内外关系，这一点恰恰提高了他处理内部劳资关系的能力和水平。