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[重庆]人力资源开发与管理系统

  2007/6/25 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色

副标题  2007年8月18-19日 重庆 2天
会务报名  中国企业公开课综合培训
学员对象  各类企事业单位管理人员、人力资源部经理、主管、有志于成为人力资源专业人士的管理人员
授课时间  2007年8月18-19日
授课顾问  陈辟濠
授课语言  2007-8-18
每班人数  
报价  2500元
课程目的   ◆ 课程特色

  1、系统性。前后呼应,一脉相承,互为印证,全面揭示和传授“人力资源实务大系统”。
2、实用性。以理论为基础,站在企业经营战略的高度和管理运营的角度,致力于改善人和组织的和谐,进而推动组织运营效能的提升。
3、提升性。讲授、研讨、演
 
培训方式:全开放式,以“导游、教练”的角色出现。
 
课程内容   ◆ 课程七大模块

前言 拨云去雾 直面真谛——人力资源宏观概览
一、 万丈高楼、始于根基——职务说明书与职位管理体系
二、 运筹帷幄、慧眼识英——人力资源规划与甑选体系
三、 明察秋毫、持续改进——绩效考评与绩效管理体系
四、 去伪存真、前瞻未来——素质测评与职业规划体系
五、 华山论剑、公平当道——薪酬与激励体系
六、 挖掘潜能、共同成长——员工培训与人才开发体系 

◆ 课程提纲:

前言
* 人力资源大系统观
* 人力资源工作与企业其他工作如何互动
* 如何建设优秀的人力资源

一、工作分析与工作设计
人力资源其他诸项工作得以正确开展的依据,也是企业建立科学有效的管理系统的基础。
* 工作分析与职务说明书在人力资源及管理工作中的价值
* 工作分析与职务说明书的演变趋势与操作要点
* 职类职种职层职级系列与任职资格体系的建立和运用
* 工作分析在企业管理运营中的创新运用

二、人员招募与甑选体系
科学、规范的招募体系不仅能提高效率和准确度,也是宣传企业形象的窗口,能够吸引到高素质的人才。
* 企业价值观、战略和相应的用人原则
* 可持续发展的人力资源梯队模型技术
* 各类员工的招募途径选择与甄选方法实务
* 几种主要面试方法的采用与配合

三、绩效考评与绩效管理体系
全过程的、多角度的绩效管理才能正确评估员工的表现,更可持续改进员工绩效及组织效能,并确保组织战略达成。
* 绩效、绩效考核、绩效管理辨析
* 关于绩效的十个误区和真相
* 企业绩效保障的五大系统及相互关联
* 不同企业、不同层级、不同工种的相应考核体系
* KPI考核与平衡计分法考核体系的建立与运用

四、素质测评与职业规划
只有素质测评和职业规划才能确保企业与人才之间的完美匹配和长足发展,这是人力资源开发的上层境界!
* 素质测评的项目与测评尺度的设计技术
* 几种代表性岗位的素质结构模型
* 实用的素质测评工具及其使用技术
* 职业规划书的模型与制作要领

五、薪酬与激励体系
优良的员工队伍相当于企业的“势能”,科学、公平的薪资报酬制度则是“动能”的引爆器,并能推动组织战略达成。
* 企业战略、价值创造、价值分配的密切联系
* 薪酬的要素与构成
* 不同企业、不同发展阶段、不同发展水平的薪酬特征
* 薪酬定级、调级的方法与运用
* 薪酬策略的制定原则与操作方法
* 结构工资和职能工资的薪酬体系设计技术

六、企业培训体系
有效的企业培训是企业和员工永葆活力和竞争优势的不竭源泉,同时能有效地团结和留住员工。
* 培训与企业运营和员工发展的关系
* 培训体系的系统模型
* 各层级、各工种员工相应的培训体系设计
* 培训需求诊断、规划与计划实务
* 培训项目设计与培训项目操作管理实务
* 培训师基本知识与基本技能培训

◆ 讲师简介:

陈辟濠

中国培训师大联盟高级培训师。
中国企业联合会注册高级管理咨询顾问,
香港国际企业管理研究院理事;
EHRM人力资源管理操作实务认证培训创编人、主训师;
EMT卓越管理团队训练营创编人、主训师;
ETT卓越培训师特训营创编人、主训师。
曾任TCL通讯股份人力资源顾问兼人力资源部长、TCL集团培训学院课程体系总设计。有十年公众演说经验和五年专业培训功力,以及在各类企业的任职经历。在人力资源领域是国内知名的卓越培训师。

培训风格与特色
陈辟濠先生博采众长,经多年反复实践与探索,逐渐形成独特的全开放式培训风格:
以“导游、教练” 角色出现,将授课与命题讨论、案例分析、体验活动、分组比赛等多种方式紧密结合,紧扣学员所需,与学员深入互动,让学员轻松投入、全神贯注、渐入佳境,在充满挑战性的参与过程中将培训内容深刻理解、融会贯通,进而学以致用。其效果常常超出客户期望,广获好评。

服务客户:
近年来成功主训EHRM人力资源管理国际资格认证培训,EMT卓越管理团队训练营,ETT国际认证培训师训练营等100余场,足迹遍及深圳、南京、武汉、苏州、无锡、海口、宁波、温州、成都等地。陈辟濠老师以其广博的知识视野、精深的专业造诣和精湛的培训功力广获赞誉,在人力资源领域是国内知名的卓越培训师。部分客户企业如江苏新远东、 美华瓷业、万科物业、联合证券、彩虹集团、中国海外、吉通通信等。
 
备注   报名方式:电话登记(或传真培训回执表)--->发出会务确认函--->课前转帐--->确认报名(“会员课程”培训现场一律不收取学费,请务必提前办理付款手续!)
 
提交人  中国企业公开课综合培训网(yanling)
提交时间  2007-5-29 21:54:43
联系电话  中国企业公开课综合培训网(0755-61565890 )
E_mail  中国企业公开课综合培训网(yanling_peixun@163.com)

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