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[上海]销售创新思维

  2007/6/25 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
主办单位:
上海KBC国际机构
学员对象:
销售人员.销售总监
课程目的:
是国内唯一的训练销售思维创新的课程.

创新的1+1授课模式,由两位分别在销售领域及思维创新领域的顶级专家亲自授课.

让参加者学习到从未体验过销售心理学及思维创新方法.

提供销售智能矩阵,销售罗盘,思维导图等全新的工具.

第一天的全脑销售模式被称为培养销售天才的圣经.

第二天的思维导图工具被称为最伟大的思维创新工具.

课程内容:
销售知觉及销售脑力矩阵


发展全脑销售能力



思维导图


销售罗盘


注重“联系”

一. 思维的现状

1、思维的方向性和领域

逻辑思维

水平思维

平行思维

2、思维的规矩

3、管理者的思考法则

宏观与微观相结合的法则

目标清晰,路径模糊的法则

圈内与圈外的法则

前端交代,末端检查的法则

轻重缓急的法则
4、思维导图画法

发散训练

图像训练

关键词训练

连线、布局、色彩、重点

整体训练

二.思维导图的 深入应用
1)、用思维导图创新思考

2)、用思维导图分析问题

3)、用思维导图头脑风暴

4)、创新思维与总体策划

三. 开拓性思考
1)、思考的宽度

2)、思考的方向性
 
四. 综合练习
1)、mindmanager 软件使用方法

2)、案例讨论

3)、辩论

4)、总结提升
授课顾问:
David Shen AND Jessie Qin
课程报价:
4880
授课时间:
2007-7-21
曾参训公司: IBM、微软、甲骨文、惠普、波音公司、通用汽车、施乐、3M、强生、汇丰银行、高盛、摩根大通等世界著名公司
他们的评语:“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。”
——Mike Stanley,波音公司,美国

“Buzan 的思维导图再我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。 我们使用思维导图安排会议议程,做头脑风暴,设计组织结构图,记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。”
—— William L. Maxillae,副总裁,Fluor Daniel,美国

联系方式:
联系人:孙小姐
电 话:021-34128256
e-mail:sarah.sun@kbcchina.org
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