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[深圳]职业经理人的财务管理

  2007-6-25 源自:中华职工学习网 【字体: 字体颜色
主办单位:
中国人力资源网 思迈管理咨询
学员对象:
企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员
课程目的:
1、以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理;
2、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
4、建立起清晰的成本控制意识
5、强化现金流意识,提高资金运作效率
6、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
7、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
课程内容:
第一部分 非财务经理人员决策与财务会计信息系统
1、非财务经理人员在决策时会面临那些问题?
2、会计信息及种类
3、非财务经理人员必须具备会计知识(案例分析)
4、由各位出差报帐谈财务会计基础知识
5、透视企业的窗口——财务报表阅读
6、财务报表分析
7、非财务经理人员在企业财务管理中的地位和作用

第二部分 非财务经理人员与管理会计信息系统
1、为什么需要管理会计?(案例分享:管理会计应用的启示)
2、管理会计基础知识(内容、方法、在我国的应用状况,以案例分析形式进行讲解)
3、全面成本管理
4、成本习性与变动成本
5、本量利分析(案例)
6、管理会计与决策分析
7、全面预算管理(预算管理基础、编制方法与技巧、预算控制、预算管理制度、预算流程及经典案例分析)

第三部分 非财务经理人员与内部控制体系
1、为什么需要内部控制(案例分析)
2、内部控制及其在企业管理中的作用
3、内部控制的因素
4、内部控制的重点内容
5、内部控制的方法
6、内部控制实施的实务—企业内部控制的组成(案例:销售业务的控制要点)
7、有效建立内部控制案例分享

第四部分 非财务经理人员与纳税筹划
1、现行主要税种有哪些?
2、公司涉及的主要税种解析
2、纳税筹划(通过案例讨论分析的形式进行)
授课顾问:
张学斌博士
课程报价:
1500
授课时间:
2007-7-7
备 注:张学斌,经济学博士,博士后研究员,中国注册会计师。十几年的企业财税管理、管理咨询和管理培训实战经验,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长,现任深圳思迈特财税咨询顾问机构首席顾问、首席讲师,《新理财·税务经理》(月刊)主编,深圳市政府专家工作委员会专家及几十家大型企业的常年财税咨询顾问。


曾参训公司:张老师曾担任:中国移动集团、太钢集团、长城计算机集团、北汽福田物流、富士康集团、卡西欧电子、深圳科技控股、长飞投资等上百家大型企业集团、上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理及培训顾问,对企业实行全
他们的评语:张老师的培训实用性、针对性强,讲授中不断运用大量实际案例,注重学员互动参与,将原本枯燥乏味的财税课程变得生动活泼、通俗易懂,在财税管理培训专家中独树一帜,因而赢得了学员的高度评价。
联系方式:
联系人:朱先生
电 话:13267202408
e-mail:zhb2682@yahoo.com.cn
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