[上海]高级文秘的职业技能和实务
【培训日期】2007年7月21日-22日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、文员
【课程背景】
对高级文秘来说,没有受到过系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”……
诸如以上的问题,都是每个文秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。
【课程收益】
●掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
●善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现有效的时间管理
●实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
●善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
●学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
●学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
●掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求
●掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重
●了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归
【课程大纲】
一、企业行政文秘职业特性与素质要求
●文秘人员的职业价值和作用
●案例:通用韦尔奇的秘书岗位的评价
●企业文秘工作的基本特征
●文秘人员的职责与主要工作内容
●案例:文秘人员的职位说明书样板
●文秘人员的自我角色定位
●优秀文秘人员的胜任素质
●案例:她作茧自缚发展机会毁于一旦
●案例:“一字之错”
●案例:一口痰“吐掉”一项合作
●文秘的职业发展前景与实现路径
●案例:这个文秘是如何晋升为董事长办公室主任的
二、公文写作与处理实务
●案例:一个刚上任的办公室助理的公文遭遇
●公文分类
●公文的结构
●秘书文字支持应达到的要求
●案例:资深秘书谈写作基本功养成
●公文写作基本要领
●13种常用公文模版
●常用公函
●请示与报告、批复的写作与范例
●SMART原则与SWOT方法
●计划撰写注意事项
三、会务组织与管理
●会务分类-组织思路
●组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
●组织方法
●例会的组织
●大型会议、展会的组织
●如何担任会议主持人
●如何当好会议秘书
●案例:某公司例会展开方式的变迁
●全景案例:某公司年度大型庆典活动策划始末
●案例:大型会议及活动策划案
●如何避免陷于会议忙碌之中
四、文件资料管理与运用
●文档分类标准
●档案管理的原则
●文档的索引
●电子文档的保管
●名片系统管理
●印章的管理
●案例:档案员文件管理酿大错
●案例:有“人情味”的印章
●研讨:如何利用档案为公司业务服务
五、信息档案管理
●信息管理基本流程
●信息的收集整理
●信息的传递
●信息的储存与保密
●保密意识与保密规则
●秘书的基本职业道德
六、人际沟通与工作协调技巧
●沟通对于秘书的意义
●秘书常用沟通方式之比较
●秘书人员的沟通技巧
●案例:如何听懂老板的“没有说出来的意思”
●秘书让领导刮目相看、获得信任
●如何与你的上司协调而不帮倒忙
●秘书人员如何与各种上司相处
●问题:我的上级调走了怎么办
●案例:领导让我难为情,我该怎么办
●案例:如何与同事或下级相处
●案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办
●讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用
七、办公室5S及办公用品管理
●整理、整顿、清扫、清洁、修养
●文件处理流程化
●办公用品申购、领用
●维护各类办公设备的正常使用
●建立固定资产台帐,确定责任人
八、时间管理及工作统筹技巧
●时间管理的误区
●时间管理的原则
1)目标管理与80/20法则
2)缓急轻重的优先管理
3)个人时间与领导工作时间计划与安排
4)与别人的时间取得协作
●秘书时间管理小窍门
●宾客接待与电话处理
●自我情绪控制与压力管理
●自我组织管理
九、访客接待
●接待客人流程
●接待重要客户的注意事项
●来访电话对策
●案例分析一、二、三
十、如何成为上司得力助手
●优秀秘书的核心竞争力
●知己知彼:分析上司的特点
●如何对待不同类型的上司
●站在下级的位置上思考上级的事
●与上级相处三大注意事项
●上司的行程安排
十一、商务礼仪与职业形象塑造
●新世纪个人形象塑造
1)着装的TPO原则
2)女士着装的要点
3)男士着装的规范
●基本社交礼仪
1)见面介绍的礼仪
2)问候的礼仪
3)名片的使用
4)日常商务活动中的礼仪规范
5)与工作有关的文体活动中的礼仪规范
●商务宴请礼仪
1)中餐礼仪
2)西餐礼仪
3)自助餐礼仪
4)餐饮礼仪禁忌
●仪容、仪表礼仪与仪态
1)形象的社会心理学基础
2)仪容礼仪规范
3)化妆的礼仪
4)站、坐、行的礼仪规范
5)恰当的肢体语言
●电话礼仪
1)接听电话的基本原则
2)接听电话的七项注意
3)拨打电话的八大要点
●办公室礼仪
1)创设整洁的办公环境
2)适度的音量
3)尊重他人的空间
4)与异性同事交往
【讲师简介】
李老师,深圳管理咨询行业协会成员,深圳外商投资协会讲师、香港光华管理学院客座教授,十多年从事企业管理与咨询工作的经验,在德隆集团、深高速、深南招商集团等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、培训总监等职位。对沟通技巧、客户服务、行政统筹、企业文化等方面具有良好培训与辅导经验;具有深厚的理论知识与丰富的实践操作能力,注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
李老师曾培训或咨询过的企业有中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、金碟软件(中国)有限公司、厦门航空、苏州三星电子、广东移动通信、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、深圳中汽租赁有限公司、深圳恒波通讯、深圳华展国际、三洋机电等。
【会务报名】
1.培训费用:1800元/人(含材料费、午餐、讲义等)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88451256
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.网 址:www.71training.com (每月举办各类公开课约百余门,欢迎查询)
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