[上海]全面生产保养TPM实务

【培训日期】2007年7月27日－28日

【培训地点】上海

【培训对象】维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等

【课程背景】

    伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
　●设备故障多，检修时间长，影响了正常生产
　●有检修计划，因生产停不下来而不能执行
　●设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队
　●维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决
　●操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作
　●设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化
　●设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%
    如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成为梦想？那么请您关注公司的TPM（全员生产保养）课程。对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到答案……本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！

【课程目标】

　●了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进步骤
　●掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法
　●熟悉和运用教育培训的方式，组织个别改善
　●运用计划保全及预防保全的手段，努力实现零故障
　●学会设备综合效率的计算和分析，改善和提高设备的使用状况

【课程大纲】

一、设备管理概论与TPM认识
　●美国总统山故事导入
　●设备维护保养之发展沿革
　●BM－>PrM－>CM－>PdM－>MP－>TPM
　●TPM全员设备保养的内涵
　●为什么要实施TPM？
　●推行TPM之八大支柱
　●TPM活动规划

二、TPM之自主保养(第一支柱)
　●小组讨论与发表
　●自主保养的要领、内容
　●自主保养活动的分工
　●自主保养活动展开的步骤
　●自主保养阶段别推进要领
　●成功推进自主保全活动的方法
　●自主保养的评估
　●MY Machine活动
　●成功案例演示

三、技能提升（第二支柱）
　●OPL教育
　●专业技能计划教育（周期/工种/领域）
　●目视及展示教育
　●PM周报宣传教育
　●公司内外BM活动
　●公司成功案例展示

四、个别改善（第三支柱）
　●改善种类与改善项目区分
　●奇效的改善班工作法及实例
　●PM分析步骤与实例
　●PM分析练习
　●成功的改善事例（运用6S）
　●计划保养（第四支柱）
　●设备部门的专业保全活动
　●专业保全活动的5个步骤
　●专业保养活动评价
　●成功案例分享
　●设备预防保全—故事分享
　●设备预防保全实施要点
　●设备诊断及设备E化管理

五、设备初期管理体制建立（第五支柱）
　●人与设备的一生
　●设备前期管理工作程序
　●设备生命周期概念--浴缸理论
　●设备初期管理工作内容与案例讲解
　●设备的资料管理

六、设备综合管理
　●设备六大LOSS
　●设备LOSS的扩展
　●设备综合效率OEE
　●设备的寿命周期费用LCC

七、实现零故障
　●故障的概念分类及原因
　●设备的磨损理论
　●设备故障管理
　●挑战零故障
　●家用汽车保养案例

八、本课程之实施
　●范例解说与演练习作

九、问题讨论、结论

【讲师介绍】

    徐老师，公司专职的高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业，高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
    徐老师曾服务过的部分企业有：LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统（现代汽车配件）、南京德朔实业（法资，电动工具）、青岛世原鞋业公司（韩资，美国耐克OEM厂家）、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司（英资）、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子（瑞典、手机制造）、索鸿电子（日欧合资，手机线路板）、江南快速电梯（美资）、太古可口可乐等。

【会务报名】

 1．培训费用：2680元/人（含培训费、资料费、课件费、午餐费等）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．网　　址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）