中小企业的品牌管理与品牌营销实务

【培训日期】2007年7月21日-22日

【培训地点】北京

【培训对象】企业总经理、市场总监、营销总监、销售总监、品牌经理、销售代表

【课程背景】

为什么那么多的明星企业半路夭折？那么多的名牌产品昙花一现？为什么那么多的品牌变成“促销品牌”，吊死于促销，一离促销，江河日下？为什么那么多企业家认为品牌战略管理很重要，但只有那些“财大气粗”的跨国企业才能玩的起？……对于成长型企业而言，能不能以低成本去打造一个强势品牌呢？
    本课程是21世纪企业市场竞争、攻城略地的“品牌生存术”。充分考虑到国内企业资金不足的实际情况，进行合理的品牌策略，从而扩大企业的利润并树立起良好的品牌形象。本课程与您独家分享实战品牌营销战术推广金三角“势+时+术”；全面披露T&T原创实战品牌模型——“热气球”点线面整合促销模型；各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略；案例剖析8段实战品牌手法。帮助企业“低成本打造强势品牌”。

【课程大纲】

一、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布

二、深刻揭示——中国中小企业败因分析

三、精准制导——现代品牌核战争

四、剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症
　●模仿秀
　●夜游症
　●狂躁症
　●自虐狂
　●严重贫血

五、中小企业品牌腾飞之道
　●“T&T热气球品牌营销模式”（原创模型）

六、品牌经营的3C模式
　●创立(Creating)——奠定品牌资产基础
　●建设（Constructing)——累积品牌资产
　●改善(Changing)——提升品牌资产

七、T&T品牌突破8大技术

  1）创立强势品牌
　●建立强势品牌的十大步骤
　●成功品牌的企业基础

  2）驾驭品牌传播
　●品牌定位≠广告宣传定位
　●长寿品牌的成功奥秘

  3）规划品牌识别
　●品牌差别来自何处
　●建立差别的方法
　●差异化的变量

  4）设计品牌符号
　●简单独特的名称及包装
　●品牌名称的双重作用及反向关系

  5）累积品牌资产
　●品牌的核心：策略资产和执行资产
　●中国企业与世界500强比较
　●保证品牌价值的七大要素
　●核心价值，品牌永远不变的灵魂
　●本土品牌核心价值游离的深层原因
 
  6）开展品牌延伸
　●新品牌成功率与品牌延伸成功率分析
　●实施不同品牌战略的利益点
     
  7）建设整体品牌
    
  8）营造国际品牌
　●品牌那些特征最容易全球化
　●中国企业品牌国际化模式分析

【讲师介绍】

    王老师，公司特约培训师，清华大学、北京大学企业家班、上海交大中国市场营销总监班等学府特聘专家。王老师曾任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销经理和促销经理及大型集团营销副总裁，出国留学前，任法国达能集团中国公司培训经理和高级品牌经理，是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的实战派品牌管理和培训专家。十余万人次的培训演讲，被学员誉为实战经验和理论系统兼备的专家。

【会务报名】

  1．培训费用：2400元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．网　　址：www.71training.com （每月举办各类公开课约百余门，欢迎查询）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等