[北京]薪酬体系设计与管理技巧(3E薪资)
2007/8/7 源自:中华职工学习网 【字体：
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价格：2600
折后价：
开课时间：2007-8-24
地点：北京市北京
授课顾问：张守春
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开课时间：2007-8-24
地点：北京市北京
授课顾问：张守春
| 发布机构： | 中国培训信息网 |
| 课程分类： | 人力资源 |
| 结课时间： | 2007-8-25 |
| 主办者： | 中国培训信息网 |
| 学员对象： | 渴望规范人力资源管理的人力资源总监.经理；薪资福利经理.专员；企业总经理.高层经理等 |
| 课程目的： | (北京8/24-25)(广州9/21-22) 上海10/21-22) 课程说明： 1、课程第一天提供学员以“3E薪酬设计软件正版”进行练习，并注册安装一次，需要自带电脑。提供测评要素两套。 2、建议携带企业自身的实际工资数据，将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系。 |
| 课程内容： | 第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 如何科学发挥薪酬的激励作用 如何设计全年度薪资体系与政策 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 第二部分 3E薪资设计理念 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么 如何理解外部竞争性，常见的误解和错误 公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定 衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题 如何引导企业内的岗位测评 第三部分 内部均衡性，岗位测评 四种衡量岗位价值方法 内部均衡的世界知名的公式是什么 选择岗位测评要素的三个原则是什么 测评前，选择关键岗位的三个原则是什么 点值法（point-factor）岗位测评要素举例 提供常见的30个岗位测评要素 岗位测评的六个步骤是什么 如何用回归拟合校验岗位测评的结果是否准确 职位分级工作如何作，什么是职级图（Grading Matrix） 岗位测评及职级图设计演练（半个小时） 职级图在招聘、晋升核定工资中的用途 岗位测评的小组该如何构成，包括什么成员，常见错误 岗位测评注意事项和常见问题 第四部分 企业薪酬体系设计 a．工资级别设计 一个企业搞多少级工资好，级别数量如何确定 两级工资的级差的计算公式是什么 根据个体均衡性，各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义 两级工资之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么 假的对岗付薪，实际是对资历付薪，该如何分辨和改正 职业生涯规划和薪酬幅度、调薪设计之间的配合关系 如何用“爵位”来回报和激励员工，在薪酬中的体现和意义 b．市场薪资调查 如何做市场薪资调查，市场薪资调查的边界该怎么确定 影响和决定一个岗位市场薪资价格高低的四个因素 如何阅读市场薪资调查报告，市场 |
| 每班人数： | 0 |
| 授课语言： | |
| 备注： | 近期推荐培训： 1. 行政工作统筹管理高级研修班(上海8/10-11)(深圳8/24-25)(北京9/7-8) 2. EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (北京8/10-11)(上海8/17-18)(深圳8/24-25) 3. 高级文秘职业化训练 (深圳8/11-12)(北京9/1-2)(上海9/8-9) 4. 新劳动合同法 (北京8/11)(深圳8/18) 5. 2007年最新新劳动合同法条款解析应用-企业如何应对全新劳动合同法 (深圳8/11)(上海8/11)(北京8/25) 6. 新劳动合同法条款解读研修班-企业如何应对全新劳动合同法 (上海8/17)(北京8/24)(深圳8/30) 7. KPI+BSC实战训练营(深圳8/17-18)(上海8/24-25)(北京9/21-22) 8. 新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 (上海8/18)(北京8/25)(深圳8/31) 9. 职位分析及薪酬体系设计高级研修班 (上海8/18-19) 10. 企业建立以需求为导向的量化培训管理体系(深圳8/21-22) 11. 绩效薪酬设计(上海8/23) 12. 3E薪资设计与管理 (北京8/24-25)(广州9/21-22)(上海10/19-20 ) 13. 华为的世界 (深圳8/25-26) 14. 招聘与面试技巧 (广州 8/25-26) (广州9/8-9)(上海9/15-16) 15. 新劳动合同法解读及新法之下的员工入职管理、在职管理、离职管 |
| 培训过的 单位评价： | 1. 新产品研发流程优化与研发项目管理 (北京8/8-9)(上海8/18-19)(深圳8/25-26) 2. 中层经理人管理技能提升研修班 (深圳8/10-11) (北京8/17-19)(上海9/14-16)(深圳10/26-28) 3. 高效能中层干部能力提升(上海8/10-11)(北京8/24-25)(深圳9/1-2) 4. 杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升（北京8/11-12)(深圳8/18-19)(上海8/25-26) 5. 高级跟单员技能提升与策略强化训练 (广州8/11)(上海8/12) 7. 新“企业所得税法”的变化分析与(避税)筹划思路 (深圳8/11-12)（上海8/22-23 ) 更多课程请查询中国培训信息网http://www.pxinfo.cn 崔老师 020-85554525 13286852506 |
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